加速构筑服务壁垒 外卖平台第一份企业责任报告发布

饿了么的订单管理系统也彻底革新了A梦的运营模式。借助饿了么的Napos,A梦的接单效率极大提升, 3秒钟就能打印一张订单,原来负责抄单的小哥也转岗去送单了。在饿了么市场经理的帮助下, 餐厅获得了很多参与平台促销节的机会,曝光量一路攀升。借助饿了么带来的巨大流量和管理革新,A梦餐厅越来越体系化,2016年还启动了一个“中型物流配送中心 + 培训中心 + 客服中心”的项目,进入了高速良性运营的阶段,势头强劲,增长潜力巨大。

“可以说,我们是和饿了么一起成长起来的。我们尽最大努力,希望成为饿了么平台上的明星餐厅,成为金字塔顶端的大商户。”A 梦创始人蔡福泉对和外卖平台共同成长充满了期待。

通过饿了么发布的《2016企业社会责任报告》，我们已经明显感受到外卖平台的竞争已经进入了下半时，虽然在一段时期内烧钱补贴依然不可避免，但服务已经成为外卖平台现阶段发展的重点，如何系统化保障用户的用餐安全；如果将外卖生态打造的更加完善；如何与更多的餐饮创业企业共同进步，已经成为外卖平台在下一阶段发展中的要务。

饿了么蜂鸟配送团队自发组织义工活动

（编辑：网站开发网_安阳站长网）

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