如何利用大数据软件进行商圈分析店铺选址的要素收集与分析
发布时间:2022-12-09 10:24:58 所属栏目:大数据 来源:
导读: 如何利用大数据软件进行商圈分析店铺选址的要素收集与分析
商圈也称商业圈,是指店铺吸引消费者的地理区域。商圈的大小与消费者所购买商品的特性、消费习惯、交通因素等有很大关系。一般以店铺设定的地点
商圈也称商业圈,是指店铺吸引消费者的地理区域。商圈的大小与消费者所购买商品的特性、消费习惯、交通因素等有很大关系。一般以店铺设定的地点
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如何利用大数据软件进行商圈分析店铺选址的要素收集与分析 商圈也称商业圈,是指店铺吸引消费者的地理区域。商圈的大小与消费者所购买商品的特性、消费习惯、交通因素等有很大关系。一般以店铺设定的地点为圆心,周围一定距离为半径所划定的范围作为商圈设定考虑的因素,但实际上,还应综合考虑店铺的业态形式、商品的特性、交通网的设立等一系列因素。而且商圈的形式不一定都是同心圆,店铺类型、规模、周围有无竞争者,顾客往返时间和交通障碍等都会影响商圈调查的结果。做好商圈调查更有利于了解消费者的需求和满意度。 商圈调查包含三个层次:中心商业圈、次级商业圈和边缘商业圈。中心商业圈占这一店铺顾客总数的55%-70%。这是最靠近店铺的区域,顾客在人口中所占的密度最高,每个顾客的平均购货额也最大,很少同其他商圈发生重叠。次级商业圈包含这一店铺顾客总数的15%-25%,这是位于中心商业圈外围的商圈,顾客较为分散,一般日常用品对这一商圈的顾客缺少吸引力。边缘商业圈包含了剩余部分的顾客,他们最分散,如便利店对他们就不具有吸引力,只有一些特殊选购品才会吸引他们的到来。商圈分析的内容主要由哪些部分组成的呢? 人口规模与特征:人口总量和密度,年龄分布,平均教育水平,拥有住房的居民百分比。总的可支配收入,人均可支配收入,职业分布,人口变化趋势,以与到城市购买商品的邻近农村地区顾客数量和收入水平。 劳动力保障:管理层的学历,工资水平,管理培训人员的学历,工资水平,普通员工的学历与工资水平。 竞争情况:现有竞争者的商业形式、位置、数量、规模、营业额、营业方针、经营风格、经营商品、服务对象所有竞争者的优势与弱点分析,竞争的短期与长期变动,饱和程度。 商店区位的可获得性:区位的类型与数目,交通运输便利情况、车站的性质、交通联结状况、搬运状况、上下车旅客的数量和质量,自建与租借店铺的机会大小,城市规划,规定开店的主要区域以与哪些区域应避免开店。 人口分布数据: 人口热力图(数据来源:data-dance.com) 通过上图可以看出红框区域人口分布还是比较集中的,尽量把店铺开在人密集的地方。 除了人口数量之外还应该关注消费水平,有车无车,等人口画像。 人群画像数据: 人群画像数据(数据来源:data-dance.com) 如上图所示: 常住人口约是240万人,人口密度很高大数据圈,居民人口约100万人,外地人口占一大部分。 区域内已婚人口占多数,占比是71%,已婚人口占比高,可以针对这类人群推出相应的品类。 大专及以上学历占比59.63%相对较多,高学历人群在新鲜事物上的接受程度以及自我学习能力具有良好的属性。 人群画像数据 8K至19K收入水平范围人群占多数,收入与消费是因果关系,有收入才会有消费,高收入人群消费趋于精品化、个性化消费,他们衣食住行都无忧。 商圈内私家车出行占比75%相对较高,说明这里的车辆比较多,同时本地人群比较愿意为享受、便捷买单。 消费水平“高”的占多数,愿意消费才会有生意。 商圈整体评估指标: 竞争业态: 化妆品店数量及分布图(数据来源:data-dance.com) 学校数量及分布图 交通设施的数量及分布: 交通设施数量及分布情况 通过上图可以看出这个区域的交通设施是比较丰富的,交通比较便利。 业态的分布: 餐饮业态分布 购物业态分布 通过上图可以看出这个区域的购物业态及餐饮业态都是比较丰富的。 知名的品牌分布: 知名餐饮分布图 目标消费人群,消费群体覆盖范围广泛。那么选址就适合在居民集中的临街店铺、写字楼、大型购物中心,商贸圈或商业街附近。 写字楼分布 总结:最后我们还可以把以上的数据叠加起来看。 叠加了人口热力图、交通分布图、写字楼分布图。 通过上图可以看出红框区域是人口及其它指标相对比较密集,但是竞品相对较少的区域可以选择在这些地方开店。 您还可以基于常驻客户画像、民用住宅及房价、周边餐饮业态、周边医疗相关业态、周边教育培训相关业态、周边宠物相关业态、周边景区业态、周边交通相关业态、周边公司分布业态、周边商务住宿业态、周边生活服务业态、周边体育休闲业态、周边政府机构业态、周边公共设施业态,部分消费类提供有人均消费和评分等信息继续分析,小编就不逐一放图说明了,有兴趣您可以自己去看下。 (编辑:草根网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |
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