项目计划定制：项目计划划分与产品项目推进的有机结合

经过以上得计算和整理，我们可以直接将成本管理明确得提上管理得直观层面，更加好的保护自己得利益，当出现需求变更及大改时，我们能够在通过评估周期后给予对方成本或者周期得投入选择，进而让业务方更加明白我方得价值。同样通过对于成本得把控，更加优化团队，提升效率起到一定得帮助。

文章作者系 @第十四人 翻译发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。

注：相关网站建设技巧阅读请移步到建站教程频道。

（编辑：网站开发网_安阳站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!