频换赛道的创新者：没能飞猪上天，却成“四不像”？

再看曾经的明星趣店。近日趣店被爆出以出差的形式“强迫“员工搬入厦门总部，否则只能选择离职。据报道，目前已有40多名员工因此事离职。另外，罗敏亲自带队的大白汽车也被爆出关店、裁员的消息。据36kr报道，目前大白汽车150家自建门店中，仅剩二三十家还在运营，员工也只留下了150人左右。

实际上，半年前大白汽车发展受阻之后，趣店就将目光投到了教育、家政等新行业。媒体报道显示，今年5月厦门趣店文化科技有限公司成立，公司的定位是向3-10岁的儿童提供1对1在线教学，而罗敏全资控股的厦门趣店科技有限公司，占有99.9%的股份。一个月后，主打“全能家政师”业务的厦门唯谱家科技有限公司成立，公司法人刘振涛是大白汽车的负责人之一，而罗敏是公司大股东。

校园贷起家的趣店，迄今为止其核心业务仍是金融借贷服务。根据趣店最新的第三季度财报显示，金融服务收入为9.6亿元，占总收入的49.8%。虽然早在去年10月，罗敏为了表明趣店的年化利率没有超过国家对民间借贷36%利率的红线，曾声明“任何发现我们名义和实际利率超过36%的人请直接联系我，我提供100万的赞助资金“，但在相关政策监管不断收紧的趋势下，互联网金融借贷行业已经呈现颓势。

或许是因为要将更多精力发到了多元化的拓展中，趣店的核心业务失去了往日的高速增长。在第三季度财报中，趣店没有公布活跃借款人数量，只提到三季度新增了58万活跃借款人。仔细观察一下，其第二季度的数据为400万人，第三季度的数据即458万人，这与去年同期的750万人相比，已经是降幅明显。可以说，在今年失去蚂蚁金服的加持后，趣店的金融借贷业务已经蒙上了一层阴影。这也使得趣店在其他业务上的突进，显得缺乏后继之力。

可以看到，二手车、家政和教育等一系列新业务尝试的背后，没有任何协同性、关联性，每一条业务线都是在单兵作战。如今，大白汽车、在线教育等多元化尝试并不顺利，而其核心借贷业务也在不断下滑。作为公司的掌舵者，罗敏的恐怕已经将趣店推向了“四不像”境地。趣店投资人周亚辉曾这样评价罗敏：“他把握趋势的能力很强，很容易抓住创业热点，一个东西不行就马上停，试下一个东西；行动力也很强，手很快，而且出手坚决果断，天下武功，唯快不破。”如今，这些快打“破”了什么，外界不得而知。

回头望去，人人网的陈一舟、猎豹移动的傅盛、趣店的罗敏、聚美优品的陈欧、美图的蔡文胜以及锤科的罗永浩，这些杰出人物都曾是移动互联网领域风光一时的明星创业者。但是明星光环的背后，则是环境发生变化时彰显出来的问题：追逐风口、业务游移，核心价值上缺乏坚持。实际上，这些多元化之举或许只是在公司核心业务发展不顺利的前提下，寻求突破“不确定机遇”的投机之举罢了。

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多元化没有错人是关键要素

拥抱多元化本身并没有错，但每一次多元化的选择都应该是公司深思熟虑之后的决定，贸然进入那些企业不熟悉、不擅长的领域，最终结果只会适得其反。

（编辑：网站开发网_安阳站长网）

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